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Fazit

aus: AHGZ-Druckausgabe Nr. 2012/33 vom 11. August 2012

Vorteile von B-Standorten

niedrigere Investitionskosten, FinanzierungBeschaffung von monetären Mitteln für unternehmerische Aktivitäten.
weiter mit Mausklick... über Privatpersonen oder regionale Banken

weniger Konkurrenz
weiter mit Mausklick...

weniger abhängig von internationalen Marktschwankungen

offene Ohren bei örtlichen Politikern und Behörden

gute Renditen

Nachteile von B-Standorten

zu geringe Investitionskosten für institutionelle Investoren

schwierige Betreibersuche

wirtschaftlich abhängig von wenigen örtlichen Firmen

Alleinstellung, keine Synergiebildung für Ketten möglich

Chancen für Privathoteliers

Konzentration auf die Stärke „Persönlichkeit“

Anschluss an liberales Markensystem

Pflege der Stammgäste

eventuell Übernahme eines Kettenhotels




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