Gräfin Bettina Bernadotte: „Jeder ist für den Erfolg verantwortlich“ Foto: Herr
Baden-Württemberg
„Entwicklung ist notwendig“
Gräfin Bettina Bernadotte über den bevorstehenden Generationswechsel auf der Insel Mainau
MAINAU Gräfin Bettina Bernadotte (31) wird am 1. Januar 2007 die Geschäftsleitung der Mainau GmbH, dem größten Tourismusunternehmen der Bodenseeregion, übernehmen. Ihre Mutter, Gräfin Sonja (61), will sich dann aus der operativen Verantwortung zurückziehen. Gräfin Bettina ist seit 2005 als Prokuristin für das Sanierungsprogramm „Fit 2006“ mit Stellenstreichungen verantwortlich.
Mit dem bevorstehenden Generationswechsel sind die Weichen gestellt. Was bedeutet das für Sie persönlich?
Gräfin Bettina: Ich übernehme eine sehr große Verantwortung. So ein Unternehmen zu leiten und es in die Zukunft zu bringen ist eine komplexe und abwechslungsreiche Aufgabe.
Ist der Generationswechsel im Traditionsunternehmen Mainau notwendig gewesen?
Gräfin Bettina: Ja. Wenn Unternehmen in einer Umwelt bestehen sollen, müssen diese kontinuierlich weiterentwickelt werden. Zu dieser Umwelt gehören auch die Geschäftspartner, für die, obwohl alles schnelllebiger wird, eine gewisse Kontinuität in den Beziehungen wichtig ist. So kann man auch das Vertrauen und die Ruhe sichern für ein Unternehmen und seine Mitarbeiter, die das Unternehmen letztendlich ausmachen. Deswegen ist es wichtig, dass man sich rechtzeitig über den Generationswechsel Gedanken macht und diesen auch früh anpackt.
Sie werden Verantwortung für 145 ganzjährig Beschäftigte und 149 Saisonkräfte haben. Derweil verheißen die Bilanzen nichts Gutes: Zu viel Geld muss immer noch für Verbindlichkeiten gezahlt werden. Aus diesem Grund haben Sie 2005 das Sanierungsprogramm „Fit 2006“ mit Stellenstreichungen durchgeführt. Wie geht eine junge Managerin mit so einer Aufgabe und der Verantwortung um?
Gräfin Bettina: Man steht vor Zwängen, um die man nicht herum kommt. Es hilft nicht, wenn ich die Augen zumache und denke, das wird schon irgendwann vorbei gehen. Mit dem Gedanken, dass unangenehme Geschehnisse auch Chancen ins sich bergen, habe ich diese Aufgabe „Fit 2006“ angepackt. Das hat mich auch gestärkt.
War die Entscheidung, 38 Ganzjahresstellen streichen zu müssen, nicht sehr schwierig?
Gräfin Bettina: Die Entscheidung fiel uns sehr schwer, weil es nicht nur Stellen sind, die man streicht. Es ist jedes Mal ein Mensch mit einer Familie, der seine Arbeit verliert.
Sind sie mit der Entwicklung auf der Mainau im Zuge des Programms „Fit 2006“ zufrieden?
Gräfin Bettina: Wir sind sehr zufrieden. Daher waren die getroffenen Entscheidungen gut und richtig. Jetzt wissen die Mitarbeiter auch mehr über die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge. Jeder, egal in welcher Position, ist für den Erfolg im Unternehmen verantwortlich. Nur Stellen zu streichen, war keine Perspektive. Für uns war ganz wichtig, die Finanzierung – ein typisches Mittelstandsproblem ist die Eigenkapitalquote – anzupacken. Genauso zum Konzept gehörte der zweite Baustein Innovation. Wir überlegten uns, wie positionieren wir uns neu und wo eröffnen wir neue Geschäftsfelder. Der dritte Baustein, die Tatkraft, ist der Schwung, den man braucht, um alles zu schaffen.
Die Fragen stellte Gerhard Herr
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