Mitarbeiter

Zufriedener, weil ohne Direktor

Modern will das Bremer Prizeotel nicht nur bei seinen Angeboten sein, sondern auch beim Umgang mit den Mitarbeitern.

Im Gespräch mit Azubis: Prizeotel-Chef Marco NussbaumIm Gespräch mit Azubis: Prizeotel-Chef Marco Nussbaum

BREMEN. Modern will das Bremer Prizeotel nicht nur bei seinen Offerten sein, sondern auch beim Umgang mit den Mitarbeitern. „Wir setzen auf extrem flache Hierarchien“, sagt CEO Marco Nussbaum, der sich denn auch nicht als Chief Executive Officer, sondern als Chief Enabeling Officer sieht, also als jemand, der andere in die Lage versetzt, einen guten Job zu machen. Einen klassischen...

Sie können diesen Monat noch Artikel lesen.

Möchten Sie auf ahgz.de zukünftig alle Inhalte unbegrenzt nutzen?Jetzt informieren!Nicht jetzt

Sie sind bereits Abonnent?Hinterlegen Sie hier Ihre Auftragsnummer!